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          內訓專題

          • 人力資源

            人力資源

            模塊一:人力資源規劃

            模塊二:績效管理

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          • 管理技能

            管理技能

            模塊一:領導魅力

            模塊二:管理藝術

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          • 職業素養

            職業素養

            模塊一:心態管理

            模塊二:溝通演講

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          • 項目管理

            項目管理

            模塊一:項目管理基礎知識

            模塊二:研發項目管理

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          • 市場營銷

            市場營銷

            模塊一:戰略規劃

            模塊二:品牌管理

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          • 金融及其他

            金融及其他

            模塊一:財務規劃

            模塊二:財務分析與工具

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          精品課
          1. 心想事呈系列

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          2. 團隊效能系列

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          3. 人力資源系列

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          “診斷式“企業內訓

          我們克服傳統企業內訓”團隊需求把握不準“、”課程設計精準度不高“等諸多弊病,創新研發出”測評+培訓“一體化的全新產品——企業”診斷式培訓“,精確把脈團隊問題、針對性匹配課程和講師,從根本上提升團隊的核心能力。

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          “診斷式”
          企業內訓

          企業內訓的優勢

          企業內訓實施流程

          • 1培訓需求調研
          • 2培訓需求分析
          • 3培訓計劃制定
          • 4培訓課程設計
          • 5培訓課程實施
          • 6培訓評估跟進
          • (1)企業背景及存在問題 (2)培訓的目的與預期效果 (3)學員基本情況
          • (1)了解企業崗位需求 (2)關鍵人員溝通 (3)智聯后臺大數據分析
          • (1)確定課題方向 (2)確定授課形式及備選師資 (3)與老師溝通具體需求,做好前期準備
          • (1)確定課程大綱、課程收益、講師人選及后備講師 (2)確定授課時間、地點、場地及設備等交付細節 (3)簽訂培訓協議
          • (1)確定講師行程、入住酒店及接送安排 (2)課堂現場跟進,關注學員狀態及培訓效果 (3)及時將意見反饋老師,改進授課風格和內容
          • (1)培訓學員調研問卷 (2)調研問卷回收及綜合分析 (3)企業培訓后行動建議匯總

          服務客戶

          我們已經為百余家企業提供了職業素養、技能管理、人力資源等方面的優質培訓,遍布金融、地產、汽車等行業。

          掃二維碼,關注并回復“內訓需求”,填寫“企業內訓需求表”進行報名

          北京快三一定牛走势

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